Genom språkbruk, bemötande, civilkurage och stödjande beteenden kan vi bidra till arbetsplatser där fler trivs, utvecklas och stannar kvar.
Vad betyder egentligen jämställdhet i vardagen – och hur kan vi själva bidra till en mer trivsam arbetsplats med ökad jämställdhet som resultat? Det var frågor som stod i centrum under webbinariet Från ord till handling – att skapa jämställdhet i vardagen som sändes den 19 november.
Föreläsare var Magnus Boström, lektor i Sjöfartsvetenskap vid Linnéuniversitetet, som presenterade olika teman som på ett eller annat sätt påverkar jämställdheten eller ojämställdheten i vardagen. Därefter presenterades vilka effekter detta kan leda till och vad vi kan göra för att förändra situationen i vardagen. Budskapet var tydligt: små steg i vardagen skapar stora effekter.
Nio teman som påverkar jämställdheten:
Tema 1: Språk och mikroaggressioner
Språk innefattar orden vi använder – små kommentarer med stora konsekvenser. Mikroaggressioner är subtila och ofta omedvetna kommentarer eller handlingar som signalerar exkludering. Dessa kan vara skämtsamma, välmenande eller slentrianmässiga men påverkar ändå. Ett enskilt tillfälle kan verka litet, men upprepning över tid skapar en känsla av utanförskap. Detta har en påverkan på psykologisk trygghet, karriärutveckling samt trivsel och retention.
Lösning: Utifrån forskningsbaserade lösningar kan man jobba med reflekterande samtal, medvetenhet och normkritisk utbildning.
Tema 2: Prove-it-again bias:
Prove-it-again bias handlar om när kompetensen ifrågasätts. Vissa kollegor (ofta kvinnor eller minoriteter) måste bevisa sin kompetens flera gånger medan mäns prestationer ofta tas för givna. Detta skapar en känsla av att aldrig räcka till och ökar stress och mental belastning som påverkar fokus och prestation. En annan effekt är att det kan hämma karriärutvecklingen och motivation då kompetenta personer tvekar att ta nya utmaningar eller väljer att lämna yrket.
Lösning: Visa tillit genom att lita på kollegors kompetens. Ge erkännande, bekräfta prestationer öppet och stötta aktivt. Om någon ifrågasätts upprepande gånger ska du markera respektfullt eller bekräfta deras kompetens.
Tema 3: Mentorskap och förebilder
Mentorskap och förebilder fungerar båda som ”osynliga kartor” som hjälper nya i branschen att hitta vägen. Mentorskap behöver inte vara formellt för att vara effektivt. Mentorer och förebilder ger tillgång till kunskap, kontakter och självförtroende. Kvinnliga förebilder är viktiga för igenkänning och för att visa att vägarna är möjliga. Manliga mentorer och sponsorer bidrar med sitt nätverk och inflytande för att öppna dörrar.
Lösning: När både kvinnor och män aktivt stöttar, ökar chansen att fler kvinnor stannar och utvecklas i branschen.
Tema 4: Bystander intervention
Bystander intervention är ett sätt där de som bevittnar ett oönskat beteende uppmuntras till att agera. Det kan exempelvis röra gruppjargong eller exkluderande humor där skämt och jargong kan skapa en ”vi och dom”-känsla. Det är ofta flera som hör, men få som reagerar där tystnad signalerar att beteendet är okej och därmed blir exkluderande humorn en norm.
Lösning: Avled eller byt spår, visa stöd och bekräfta i efterhand att du också reagerade. Markera lätt men tydligt att situationen inte är okej, när fler ingriper blir signalen att gruppen inte accepterar exkludering.
Tema 5: Osynligt arbete:
Osynligt arbete är praktiska och sociala sysslor som inte syns i meritlistan men som är nödvändiga, som exempelvis sysslan att ordna fika eller skriva mötesprotokoll. Osynligt arbete är ofta ojämnt fördelat där kvinnor oftare får dessa uppgifter vilket leder till att det tar tid från karriärfrämjande arbetsuppgifter. Detta kan förstärka könsstereotyper om vem som tar hand om andra. Studier visar att denna snedfördelning är en viktig orsak till långsammare karriärutveckling för kvinnor i mansdominerade yrken.
Lösning: Synliggör detta arbete (hushållsarbetet), kalla det vid namn och diskutera fördelning öppet.
Tema 6: Inkluderade kultur
Inkluderande kultur är en arbetsmiljö där alla känner sig välkomna, hörda och respekterade med gemensamma normer. En inkluderande kultur bidrar till att kollegor deltar mer aktivt, vågar dela idéer, trivs och stannar kvar längre på arbetsplatsen. Medan en exkluderande kultur istället bidrar till tystnad, osäkerhet och risk för misstag.
Lösning: Lyssna in och bjud in, säkerställ att information sprids till alla berörda, uppmärksamma när någon blir avbruten och ge ordet tillbaka. Kom också ihåg att fira framgångar som grupp, inte bara individuellt.
Tema 7: Privilegier
Privilegier handlar om att få (eller inte få) osynliga fördelar. Privilegier är fördelar vissa får utan att behöva kämpa för dem, och är ofta osynlig för den som har dem. Några exempel på könsrelaterat privilegium är att tas för given i möten, utan att behöva bevisa kompetens eller att få fördelaktiga arbetsuppgifter automatiskt. Privilegier kan skapa ojämna förutsättningar där vissa måste anstränga sig mer för att uppnå samma resultat. Det kan även bidra till att könsstereotyper och hierarkier förstärks samt en frånvaro av medvetenhet vilket kan bidra till ökad frustration hos de som saknar privilegier.
Lösning: Agera som allierad genom att bekräfta kompetens och prestation hos kollegor som ofta måste kämpa mer. Dela utrymme och uppmärksamhet genom att låta andras idéer få samma fokus och erkännande som dina egna. Se till att utmana osynliga normer som ges ut automatiskt genom att du kommenterar eller agerar för att skapa balans.
Tema 8: Representation
Representation handlar om vilka som syns och hörs i en organisation eller bransch. Representation formar våra föreställningar om ”vem som hör hemma” och ”vem som är expert”. När kvinnor eller minoriteter är få riskerar de att bli ”tokens” och de blir synliga som representanter snarare än individer. En överexponering kan leda till trötthet, stress och hinder för kompetensutveckling. När kvinnor inte syns blir det lättare att tro att de inte ”hör hemma” i skogssektorn.
Lösning: Som kollega kan du lyfta fram kvinnors och minoriteters fackkunskap, inte bara deras symbolvärde och ta ansvar för att själv synliggöra jämställdhet så bördan inte hamnar på några få. Som grupp kan man dela på externt representativt arbete för att undvika överbelastning samt att normalisera att prata om jämställdhet även när inga kvinnor är närvarande.
Tema 9: Aktivt lyssnande
Aktivt lyssnande innefattar att bekräfta sin omgivning. Det handlar om att verkligen ge någon uppmärksamhet och utrymme när de pratar och att inte bara höra orden, utan också signalera intresse och bekräftelse. Aktivt lyssnande handlar även om respekt och inkludering i praktiken. En brist på lyssnande signalerar brist på respekt och minskar känslan av tillhörighet medan aktivt lyssnande stärker förtroende, samarbete och innovation.
Lösning: Ge ögonkontakt, nicka, och låt talaren tala till punkt. Bekräfta innehållet och synliggör andras idéer. För män i mansdominerade rum kan du vara extra uppmärksam på om du avbryter kvinnor och öva på att hålla tillbaka.
Magnus avslutade webbinariet med citatet: