Genom att utse jämställdhetsambassadörer kan verksamheter stärka lokala engagemang, öka kunskap och säkerställa att jämställdhetsfrågor hålls levande i det dagliga arbetet.
Jämställdhet skapas inte genom enstaka insatser utan genom ett kontinuerligt arbete i vardagen. I större och geografiskt spridda verksamheter kan det vara svårt för chefer att fånga upp alla perspektiv, erfarenheter och signaler från medarbetare. Genom att utse jämställdhetsambassadörer kan en verksamhet skapa lokala engagemang, öka kunskapen och säkerställa att jämställdhetsfrågor hålls levande i det dagliga arbetet.
Exempel
I en verksamhet med spridd geografi och många lokalkontor upplevde ledningen att jämställdhetsfrågorna ofta blev beroende av enskilda chefers engagemang, och att viktiga perspektiv inte alltid nådde fram. Det gjorde arbetet sårbart eftersom jämställdhetsfrågornas utrymme och prioritet kunde variera mellan olika delar av organisationen och arbetet riskerade att tappa fart när engagerade personer bytte roll eller lämnade organisationen. Medarbetare kunde uppmärksamma normer, bemötanden eller arbetssätt som påverkade inkluderingen, men saknade ibland en naturlig kanal för att lyfta frågorna. Det fanns därför ett behov av att stärka det lokala arbetet och skapa fler möjligheter att samtala om jämställdhet i vardagen.
Lösning
Jämställdhetsambassadörer på alla kontor. Ambassadörerna fungerar som ett stöd till cheferna och som en lokal resurs för att hålla jämställdhetsfrågorna levande. De bidrar med kunskap, fångar upp perspektiv från verksamheten och hjälper till att skapa engagemang bland medarbetarna.
Ambassadörerna är inte ansvariga för jämställdhetsarbetet, utan fungerar som ett komplement till cheferna genom att uppmärksamma frågor och bidra till dialog och reflektion. För att stärka arbetet erbjuds regelbundna utbildningar, erfarenhetsutbyten och uppföljningar tillsammans med ledning och HR.
Tips! Tydliggör ansvarsfördelningen redan från början mellan ledning, chefer och ambassadörer. Rollen bör vara ett stöd i arbetet, medan ansvaret för att planera, genomföra och följa upp jämställdhetsinsatser alltid ligger hos chefen. Börja gärna i liten skala och låt arbetssättet utvecklas över tid. Regelbundna träffar, kunskapspåfyllnad och erfarenhetsutbyte hjälper till att skapa långsiktighet och gör jämställdhetsfrågorna till en naturlig del av verksamhetsutvecklingen.